MOTIVATION | SINN | PERSPEKTIVWECHSEL

Führungskräfte haben zahlreiche Aufgaben, die sie in dem Unternehmen bewältigen müssen. Einer der wichtigsten Challanges, ist das Motivieren der Mitarbeitenden, denn laut der StepStone Studie (2012/2013) zum Thema »Glück am Arbeitsplatz« haben 87,1% aus der Befragung von 13.500 Mitarbeitende angegeben, dass »Anerkennung für die geleistete Arbeit« das Glücksgefühl am Arbeitsplatz beeinflusst. Positive Auswirkungen von Mitarbeitenden äußern sich u.a. in einem »höheren Engagement« mit 97,1% ,»Fluktuation« 96,2% und geringeren Fehlzeiten auch krankheitsbedingt mit 94%. Wie Sie es als Führungskraft schaffen, Ihre Mitarbeitenden über die Aufgaben der Stellenbeschreibung hinaus zu engagieren, kann sich dies positiv auf das Unternehmen, die Stimmung und den Profit auswirken. Wir vermitteln Ihnen Wege und Möglichkeiten, die Sie effektiv an ihre Mitarbeitenden weitergeben können und beginnen zuerst bei Ihnen selbst, denn: Positiv eingestellte Führungskräfte haben einen enormen Einfluss auf das Arbeitsumfeld und die Potenzialentfaltung!

Inhalte:

• Optimieren der eigenen Motivation
• Wie Sie positives Feedback geben
• Wie Sie auf die Wünsche Ihrer Mitarbeitenden effektiver eingehen
• Welche Wirkung das Honorieren der Kompetenzen auf die MA hat
• Wie Sie effektiv berufliche Entwicklung fördern
• Wie Sie mit gutem Beispiel voran gehen
• Mehr Vertrauen, weniger Kontrolle?